お客様の業務を棚卸、業務課題の抽出をしそれに対するソリューションの選定、独自のシステム設計をシステム利用者の立場で設計を担います。
外部委託となる、開発ベンダの監理を行いシステム導入の成功をサポートします。

お客さまが実施されるITプロジェクトに対して、お客様の立場での計画の立案、管理ルールに基づく状況の可視化、各工程における品質の評価などプロジェクトマネージャとして遂行すべき役割をPMOとして支援をさせていただきます。
お客さまと直接契約されているシステム開発会社との間に入ってコミュニケーションの支援をさせていただくことも可能です。

事業の推進に必要な、財務観点や情報戦略を必要な時に、必要なだけ、それぞれの専門家が支援いたします。
社内に知見を持つ人材がいない、アドバイザーは欲しいが雇用するのはハードルが高い等のお悩みを解決いたします。